Formation sur l’amélioration du travail en équipe et la gestion des conflits au sein des EAJE

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Dans le contexte particulier des établissements d’accueil du jeune enfant, où le bien-être et le développement de l’enfant sont au cœur des préoccupations, un travail d’équipe optimal est non seulement bénéfique pour les professionnels, mais il s’avère également crucial pour fournir un environnement stable, soutenant et enrichissant pour les enfants accueillis. Cette formation aspire donc à équiper les professionnels avec les outils et les connaissances nécessaires pour travailler en équipe, tout en mettant en avant les valeurs de respect, d’écoute et de soutien mutuel.

Objectifs de la formation

  • Comprendre les caractéristiques et les enjeux d’une équipe de travail.
  • Acquérir les compétences nécessaires à une cohésion et un esprit d’équipe de qualité.
  • Développer des compétences de gestion de conflits et des techniques de communication efficace au sein de l’équipe.
LE TRAVAIL EN EQUIPE :

Les fondements du travail en équipe : 

  • Qu’entend-on par « travailler en équipe » ?
  • L’importance du travail en équipe sur le bien-être de l’enfant ?
  • L’impact d’un bon travail d’équipe sur la qualité des services et la satisfaction des familles.
  • La contribution à un environnement de travail positif et stimulant.

Les caractéristiques d’une équipe efficace : 

  • La communication ouverte et respectueuse entre les membres.
  • La complémentarité des compétences et des connaissances.
  • La cohésion et la collaboration dans la poursuite des objectifs communs.
  • Les défis et les obstacles au travail d’équipe :
  • La gestion des conflits et des divergences d’opinions.
  • La diversité des profils et des attentes professionnelles.
  • La coordination et l’organisation des tâches et des responsabilités.
LES ÉLÉMENTS FONDAMENTAUX À L’ETABLISSEMENT D’UN ESPRIT D’ÉQUIPE ET D’UNE COHÉSION :

Quelques généralités sur la cohésion et l’esprit d’équipe : 

  • La définition et l’importance de la cohésion d’équipe dans les établissements d’accueil du jeune enfant.
  • Les bénéfices d’un esprit d’équipe solide pour les professionnels et les enfants.
  • Les indicateurs d’une équipe cohésive et soudée.

Les grands principes d’une communication efficace : 

  • Les principes de la communication bienveillante et assertive.
  • Les techniques de communication verbale et non verbale adaptées au contexte des établissements d’accueil du jeune enfant .
  • La gestion des échanges dans les situations délicates ou conflictuelles.

La dynamique de groupe : 

  • Les phases de développement d’une équipe et les dynamiques associées.
  • La reconnaissance et la valorisation des individualités au sein du groupe.
  • Les stratégies pour créer un environnement de travail inclusif et stimulant.

La mise en œuvre de projets collaboratifs :  

  • Les principes de la gestion de projet en équipe.
  • Les outils et méthodes pour planifier et suivre les projets d’équipe.
  • Les stratégies pour créer un environnement de travail inclusif et stimulant.
LA GESTION DES CONFLITS AU SEIN D’UNE EQUIPE : 

La prévention des conflits et la culture d’équipe : 

  • Les mécanismes pour instaurer une culture d’équipe positive et inclusive.
  • Les stratégies pour anticiper et minimiser les sources potentielles de conflits.
  • La mise en place de routines et de rituels pour renforcer la cohésion d’équipe.
  • La compréhension des mécanismes de conflits et leur identification : 
  • La définition et les types de conflit dans un contexte professionnel.
  • Les causes et les signes précurseurs des conflits dans les équipes.
  • L‘impact des conflits sur l’équipe et l’environnement de travail.

Les techniques et outils de résolution des conflits : 

  • Les approches et méthodologies de résolution de conflits.
  • Les outils de médiation et de négociation.
  • Les stratégies pour transformer les conflits en opportunités de développement.

La communication dans le contexte des conflits : 

  • L’importance de la communication assertive et empathique.
  • Les techniques de communication pour désamorcer les tensions.
  • La gestion des émotions et des réactions dans les situations conflictuelles.

Profil des participants

Cette formation sur l’amélioration du travail en équipe s’adresse à tous les professionnels travaillant en équipe au sein d’une structure, telle que les EAJE. Cela inclut les membres de la direction, les responsables d’équipe, les éducateurs de jeunes enfants, les auxiliaires de puériculture et tout autre personnel travaillant en collaboration avec d’autres membres de l’équipe.

Modalités pédagogiques

Les méthodes pédagogiques retenues sont les suivantes :

  • L’apport d’un contenu théorique, mais surtout méthodologique.
  • L’analyse des pratiques professionnelles actuelles.
  • Le visionnage de séquences vidéo.
  • Des ateliers pédagogiques.
  • Des mises en situation pratiques.

Cette action de formation comprend deux phases d’évaluation : une évaluation initiale des attentes et des connaissances au début de la formation, et une évaluation finale de la qualité et des connaissances acquises à la fin de la formation.

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12 pers. max
7h (1 jours)
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