LE TRAVAIL EN EQUIPE :
Les fondements du travail en équipe :
- Qu’entend-on par « travailler en équipe » ?
- L’importance du travail en équipe sur le bien-être de l’enfant ?
- L’impact d’un bon travail d’équipe sur la qualité des services et la satisfaction des familles.
- La contribution à un environnement de travail positif et stimulant.
Les caractéristiques d’une équipe efficace :
- La communication ouverte et respectueuse entre les membres.
- La complémentarité des compétences et des connaissances.
- La cohésion et la collaboration dans la poursuite des objectifs communs.
- Les défis et les obstacles au travail d’équipe :
- La gestion des conflits et des divergences d’opinions.
- La diversité des profils et des attentes professionnelles.
- La coordination et l’organisation des tâches et des responsabilités.
LES ÉLÉMENTS FONDAMENTAUX À L’ETABLISSEMENT D’UN ESPRIT D’ÉQUIPE ET D’UNE COHÉSION :
Quelques généralités sur la cohésion et l’esprit d’équipe :
- La définition et l’importance de la cohésion d’équipe dans les établissements d’accueil du jeune enfant.
- Les bénéfices d’un esprit d’équipe solide pour les professionnels et les enfants.
- Les indicateurs d’une équipe cohésive et soudée.
Les grands principes d’une communication efficace :
- Les principes de la communication bienveillante et assertive.
- Les techniques de communication verbale et non verbale adaptées au contexte des établissements d’accueil du jeune enfant .
- La gestion des échanges dans les situations délicates ou conflictuelles.
La dynamique de groupe :
- Les phases de développement d’une équipe et les dynamiques associées.
- La reconnaissance et la valorisation des individualités au sein du groupe.
- Les stratégies pour créer un environnement de travail inclusif et stimulant.
La mise en œuvre de projets collaboratifs :
- Les principes de la gestion de projet en équipe.
- Les outils et méthodes pour planifier et suivre les projets d’équipe.
- Les stratégies pour créer un environnement de travail inclusif et stimulant.
LA GESTION DES CONFLITS AU SEIN D’UNE EQUIPE :
La prévention des conflits et la culture d’équipe :
- Les mécanismes pour instaurer une culture d’équipe positive et inclusive.
- Les stratégies pour anticiper et minimiser les sources potentielles de conflits.
- La mise en place de routines et de rituels pour renforcer la cohésion d’équipe.
- La compréhension des mécanismes de conflits et leur identification :
- La définition et les types de conflit dans un contexte professionnel.
- Les causes et les signes précurseurs des conflits dans les équipes.
- L‘impact des conflits sur l’équipe et l’environnement de travail.
Les techniques et outils de résolution des conflits :
- Les approches et méthodologies de résolution de conflits.
- Les outils de médiation et de négociation.
- Les stratégies pour transformer les conflits en opportunités de développement.
La communication dans le contexte des conflits :
- L’importance de la communication assertive et empathique.
- Les techniques de communication pour désamorcer les tensions.
- La gestion des émotions et des réactions dans les situations conflictuelles.